หลายทีมในไทยเคยดูเดโม AI มาแล้ว แต่น้อยทีมที่ใช้งานได้จริงในเช้าวันจันทร์ เดโมบอกว่าทำอะไรได้ แต่ไม่ได้ทิ้งชุดทำงานที่ใช้ได้ไว้ให้ วิธีวัดว่าการอบรมได้ผลนั้นง่าย คือทีมนำไปใช้กับงานจริงได้ในเช้าวันรุ่งขึ้นหรือไม่ ถ้าจบเซสชันแล้วทีมไม่มีชิ้นงานที่เก็บไว้ใช้ต่อ ก็เท่ากับไม่ได้อะไรกลับไป
คอร์ส prompt ทั่วไปไม่ผ่านเกณฑ์นี้ เพราะใช้ตัวอย่างสมมติ สไลด์ที่บอกให้เขียน prompt เกี่ยวกับร้านกาแฟสมมติ ใช้กับคิวแชท LINE OA ที่ค้างอยู่ รายงานปิดงวดจริง หรือการติดตามลูกค้าของคุณไม่ได้ prompt ที่ใช้ได้ผลคือ prompt ที่เขียนจากอีเมล ข้อความลูกค้า และสเปรดชีตจริงของคุณ เราจึงอบรมด้วยงานของคุณ ไม่ใช่ตัวอย่างสำเร็จรูป ทุกคนนำงานที่กินเวลามาที่ห้อง และกลับไปพร้อมชุดทำงานที่ใช้กับงานเหล่านั้นได้ทันที
รูปแบบที่เรามี เวิร์กช็อป AI ในกรุงเทพฯ (ที่ออฟฟิศ ลงมือทำกับงานจริง) การอบรม AI สำหรับผู้ก่อตั้ง (มุมมองระดับเจ้าของ ว่า AI คุ้มตรงไหน ไม่คุ้มตรงไหน และกำกับดูแลอย่างไร) การอบรมทีมในบริษัท (ทั้งฝ่ายอยู่ในห้องเดียวกันและสร้างร่วมกัน) การอบรม ChatGPT (เครื่องมือที่หลายทีมจ่ายเงินอยู่แล้ว ใช้ให้ถูกวิธี) และ generative AI กับ prompt engineering (รูปแบบที่ใช้ได้จริง ไม่ใช่กลเม็ดโชว์) ทุกรูปแบบใช้ภาษาอังกฤษ และใช้ตัวอย่างภาษาไทยเมื่อเป็นงานภาษาไทย
ทำไมลงมือทำจึงดีกว่าคอร์ส และใครควรอยู่ในห้อง คอร์สสอนแนวคิดแล้วปล่อยให้คุณไปประยุกต์เอง เวิร์กช็อปแบบลงมือทำสร้างระบบให้เสร็จในเซสชัน บน workflow ของคุณ และทีมเป็นเจ้าของชิ้นงานเมื่อจบ คนที่ควรอยู่ในห้องคือคนที่ทำงานประจำวัน เช่น หัวหน้าฝ่ายบริการลูกค้า คนทำบัญชีการเงิน ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ และคนทำการตลาด ไม่ต้องมีพื้นฐานด้านเทคนิค เป้าหมายไม่ใช่ทำให้ทุกคนเป็นวิศวกร แต่ทำให้งานประจำเบาลง และทิ้งคลัง prompt กับคู่มือไว้ ทักษะจะได้ไม่หายไปพร้อมคนใดคนหนึ่ง